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点击数:8392019-06-10 11:34:59 来源: 企业宣传片拍摄公司-石家庄产品视频制作-河北主旋律广告
在计划企业视频制作时,采取一个良好的客户战略的第一步是举行初步发现会议。这有助于我了解项目需求和期望。这是倾听,记笔记,发现客户品牌,查看业务地点以及提出一些后续问题的绝佳机会。它还允许客户分享过去的经验并表达他们对生产过程可能有的任何担忧。
那么在您的下一个企业视频之前需要考虑哪些事项?这是一个非常好的清单。其中一些可能或多或少适用于您的独特情况。无论如何,我发现它们有助于缩小项目范围:
项目目标
1.视频完成的理想时间表是什么时候?
你有预算吗?
3.视频的目的是什么?
4.您将如何衡量其成功?
你想要什么样的视频?
你能告诉我类似你想要的东西吗?
目标观众
7.谁是您的目标受众?
8.最能确定目标受众的五个词是什么?
9.您的目标面临哪些挑战?
10.观众在什么情况下观看?
11.观众在观看之后应该有什么看法?
12.您的产品或服务如何帮助解决目标问题?
故事情节+要点
13.一句话中的项目故事情节是什么?
14.应传达哪些关键主题?
15.什么五个词最能定义您的公司和品牌?
活动策划
16.视频是否会成为更大的竞选计划的一部分?
17.您是否需要对视频进行任何修订?
生产需求+调度
18.您认为您需要多少天的生产?
19.您的视频会受到面试驱动还是B-roll驱动?
20.你需要演员或镜头主持人吗?
21.您对此作品的项目要求是什么(要考虑的任何标识,标语,配色方案)?
22.你需要多个摄像机角度吗?
23.您是否需要进行地点侦察来计划拍摄?
24.您的音频捕捉需求是什么?
25.您是否需要任何协助获得地点许可或协调人才?
26.您对视频中的图形和/或动画有什么需求?
27.谁将提供剧本?
28.该项目是否需要包含任何内容(股票或档案照片,视频或音乐)?
29.是否还需要包含其他任何要素,何时可以使用?
你在户外拍摄吗?如果下雨会怎么样?你需要另一个拍摄日期吗?
31.您对此项目是否存在任何潜在的生产挑战?
交货
32.如何引导或分发视频?
你的预期寿命是多少?我们怎么能扩大它的用途?
34.什么样的潜在阻碍可能推迟该项目?
35.视频的预计持续时间是多少?
过往的经验
你以前对视频有什么经历?
37.你不希望你的视频看起来像什么?
38.以前哪些类型的营销材料引起了观众的共鸣?
沟通+批准
39.您首选的沟通方式是什么?
40.谁将成为该项目的客户联系人?
41.如果涉及多个高管或团队,谁有最终批准?
竞争
42.谁是你的主要竞争对手,你和他们有什么不同?
入门
你的入门时间表是什么时候?
让我们面对现实,重要的是要果断并尽早考虑营销目标。更改视频并不像回头调整几段副本那么容易。花一些时间考虑您的交付计划至关重要。坚持您的需求,您将获得积极的生产体验!