老板要求公司宣传片“高大上”,到底是什么意思?

全国服务热线:13102809965点击数:42026-09-11 21:16:41 来源: 企业宣传片拍摄公司-石家庄产品视频制作-河北主旋律广告
做企业宣传片制作这么多年,我发现老板对宣传片最常说的一句话,就是:
“这次一定要拍得高大上一点。”
这句话听起来很明确,但真正开始策划的时候,反而最难。
因为“高大上”到底是什么?
是航拍?
是大场面?
是4K画质?
是大气音乐?
还是加很多三维动画?
其实都不是。
我理解老板说“高大上”,通常不是单纯想让片子看起来漂亮,而是希望客户看完以后,产生一种感觉:
这家公司有实力,值得合作。
问题就在这里。
很多时候,我们把“有实力”理解成了“场面要大”。
于是开头先来一段无人机。
厂房拍一遍。
办公楼拍一遍。
员工走路拍一遍。
设备快速扫一遍。
再配上一首非常恢弘的音乐。
看起来确实挺“高大上”。
但客户看完以后,可能只记住了一个很大的厂房。
至于这家公司到底有什么能力,还是没弄明白。
所以我一直觉得,真正的高大上,不是把企业拍得“看起来很有钱”,而是把企业真正有价值的东西拍出分量。
比如一家制造业企业。
它真正厉害的地方可能不是办公楼有多漂亮,而是生产线、设备、工艺、研发能力、质量控制和交付能力。
那宣传片就应该把这些东西拍出来。
一台大型设备运行的时候,不要只给一个一秒钟的特写。
可以让观众真正看清楚设备怎么工作。
一个关键工艺,也不要为了追求节奏不停切镜头。
让它完整地呈现一遍。
这种画面可能没有那么“炫”,但它有一个很重要的东西:
可信。
客户看到以后会觉得,这家公司不是在喊口号,它是真的有这些东西。
这比堆很多特效更重要。
还有一个特别容易被误解的地方,就是“高级感”。
很多人认为高级感就是镜头慢一点,音乐大一点,调色暗一点,再加几个粒子和光效。
其实这些只是表现手段。
如果内容本身很空,包装越多,反而越容易暴露问题。
就像一个人穿了一身非常贵的西装,但别人问他“你到底是做什么的”,他半天说不清楚。
服装再贵,也很难让人真正产生信任。
企业宣传片也是一样。
真正的高级感,首先来自内容。
你有什么别人没有的?
你的生产能力在哪里?
你的产品为什么值得客户选择?
你的团队解决过什么问题?
你的工艺有什么特点?
你的企业为什么能够持续做下去?
这些东西说清楚了,画面再配合起来,片子自然就有分量。
反过来,如果企业没有梳理自己的核心优势,只是一味要求“高大上”,最后往往就会变成一种很常见的宣传片:
大楼航拍。
领导握手。
员工开会。
设备运转。
产品特写。
证书墙。
最后LOGO出现。
所有镜头都没错。
但是换一家企业,好像也完全可以成立。
这其实才是最尴尬的地方。
看起来高大上,却没有记忆点。
所以现在做企业宣传片制作,我反而比较喜欢在前期多问老板几个问题。
“你最希望客户记住什么?”
“客户为什么选择你,而不是同行?”
“如果只能留下三个优势,你希望留下哪三个?”
“你们真正能拿出来证明实力的东西是什么?”
这些问题看起来跟摄影没什么关系,但实际上非常重要。
因为只有把这些问题弄明白,后面才知道镜头应该拍什么。
否则摄影师只能靠“漂亮”来解决问题。
航拍、慢动作、推拉摇移、灯光、包装、音乐,全部往上堆。
最后可能确实很好看。
但很好看和高大上,并不是一回事。
还有一个变化,我觉得现在尤其明显。
以前很多企业宣传片喜欢把“高大上”做成一种距离感。
画面越宏大越好。
人物越少越好。
旁白越官方越好。
音乐越恢弘越好。
但现在客户其实越来越不吃这一套。
特别是做B端业务的企业。
真正准备合作的时候,客户更关心的是:
你到底有没有实力?
东西到底怎么生产?
产品到底怎么样?
交付能不能跟上?
出了问题谁来解决?
这些才是真正影响合作的东西。
所以现在我越来越觉得:
高大上不是把企业拍得遥不可及,而是让客户觉得这家公司有底气。
有底气的企业,不需要每个镜头都喊“我们实力雄厚”。
把真实的生产状态拍出来,把真正有价值的设备拍出来,把产品做好,把工艺拍清楚,把团队正在解决问题的状态拍出来。
这些东西本身就是实力。
音乐可以大气。
画面可以漂亮。
航拍也可以用。
三维动画也可以用。
但它们应该服务于企业本身,而不是替企业撑场面。
所以,如果老板下次再跟我说:
“宣传片一定要高大上。”
我觉得真正应该继续追问的不是:
“您喜欢什么样的特效?”
而是:
“您希望客户看完以后,觉得您的公司到底强在哪里?”
这个问题回答清楚了,所谓的“高大上”其实就已经有方向了。
因为一条真正有分量的企业宣传片制作,不是让客户觉得“这家公司拍得真漂亮”。
而是让客户看完以后觉得:
“这家公司,确实有东西。”
这才是我理解的“高大上”。